Datavault AI, NFHITS와 협력해 AI·블록체인 기반 음악 유통 혁신 플랫폼 개발 착수

 

혹시 좋아하는 가수의 음악을 들으면서 "이 아티스트가 스트리밍으로 얼마나 수익을 얻을까?"하고 궁금해하신 적 있나요? 사실 현재 음악 산업에서 아티스트들이 받는 수익은 생각보다 훨씬 적어요. 하지만 이런 상황을 근본적으로 바꿀 수 있는 혁신적인 기술이 등장했습니다.

AI와 데이터 시각화 분야를 선도하는 Datavault AI가 NFHITS와 손잡고 완전히 새로운 음악 유통 플랫폼을 만들겠다고 발표했어요. 이 플랫폼의 핵심은 바로 웹3.0과 블록체인 기술이에요. 기존의 스트리밍 서비스와는 완전히 다른 접근 방식으로 음악 산업을 혁신하려는 거죠.

웹3.0이 뭔지 잘 모르시는 분들을 위해 간단히 설명드리면, 기존 인터넷(웹2.0)에서는 플랫폼 기업들이 모든 데이터와 수익을 독점했다면, 웹3.0에서는 개별 창작자들이 직접 자신의 콘텐츠를 소유하고 관리할 수 있어요. 마치 자신만의 작은 방송국을 갖는 것과 비슷하다고 보시면 돼요.

NFHITS는 이미 상당한 규모의 유통 네트워크를 보유하고 있어요. Apple Music, Spotify, TikTok, Instagram 같은 우리가 매일 사용하는 플랫폼들은 물론이고, 국내 서비스인 네이버 라이브까지 포함돼 있어요. 이 정도면 거의 모든 주요 음악 플랫폼을 아우르는 수준이죠.

여기에 Datavault AI의 특별한 기술이 더해져요. 가장 흥미로운 건 'Inaudible Tones'라는 특허 기술이에요. 이건 사람 귀에는 들리지 않는 음향 신호를 음악에 삽입해서 다양한 정보를 전달하는 기술이에요. 예를 들어, 카페에서 음악을 듣다가 마음에 들면 핸드폰으로 자동으로 그 음악 정보나 할인 쿠폰을 받을 수 있는 거죠.

이 협업이 아티스트들에게 가져다줄 변화는 정말 혁신적이에요. 첫째, 음악이나 뮤직비디오를 독점적으로 유통할 수 있어요. 둘째, 블록체인 기술로 저작권과 메타데이터를 완벽하게 보호받을 수 있고요. 셋째, 쇼핑몰이나 레스토랑 같은 공공장소에서 자신의 음악이 재생될 때마다 정확한 로열티를 받을 수 있어요.

특히 신진 아티스트들에게는 정말 반가운 소식일 것 같아요. 지금까지는 대형 기획사나 음반사의 도움 없이는 제대로 된 수익을 올리기 어려웠거든요. 하지만 이 새로운 플랫폼에서는 개인 아티스트도 자신의 음악을 토큰화해서 디지털 수집품으로 판매하거나, 다양한 수익 모델을 만들 수 있어요.

NFHITS의 CEO 밥 샤미는 "블록체인 기술이 이제 충분히 성숙해졌고, AI와 결합하면 아티스트들의 콘텐츠 스트리밍을 완전히 새로운 차원으로 끌어올릴 수 있다"고 말했어요. 실제로 음악 산업은 오랫동안 공정한 수익 배분 문제로 고민해왔는데, 이번 혁신이 그 해답이 될 수 있을 것 같아요.

Datavault AI의 CEO 네이트 브래들리는 더 구체적으로 설명했어요. "데이터 자산을 제대로 관리하고 보호하며 수익화하는 것이 핵심"이라면서, "NFHITS와의 협력으로 아티스트들과 공연 기획자들에게 지속적인 수익을 만들어줄 수 있는 엄청난 잠재력이 있다"고 강조했죠.

이 기술의 또 다른 재미있는 점은 현실 공간과 디지털 공간을 연결한다는 거예요. 예를 들어 백화점에서 쇼핑하다가 매장 음악이 마음에 들면, 그 즉시 스마트폰으로 음악 정보를 받고 구매할 수도 있고, 아티스트의 다른 곡들이나 굿즈도 추천받을 수 있어요.

물론 이런 혁신적인 기술도 여러 도전 과제가 있어요. 새로운 기술에 대한 사용자들의 적응 시간이 필요하고, 기존 음악 산업의 복잡한 이해관계도 고려해야 하죠. 하지만 음악을 사랑하는 사람들에게는 분명히 더 풍부하고 공정한 경험을 제공할 것 같아요.

여러분은 이런 변화에 대해 어떻게 생각하시나요? 아티스트가 더 많은 수익을 얻고, 팬들은 더 다양한 방식으로 음악을 즐길 수 있는 미래가 기대되지 않으시나요?

바이코, IP 라이선스 사업으로 2026년까지 3억달러 매출 확보... "3분기 라이선스 수익이 R&D 투자액 넘어서"

 

혹시 "특허 침해"라는 말 들으면 어떤 생각이 드시나요? 대부분 복잡하고 어려운 법적 분쟁 정도로 여기실 텐데요, 최근 한 기업의 사례를 보니 이게 단순한 법적 다툼을 넘어서 거대한 비즈니스 기회로 변모하고 있더라고요.

바로 바이코(Vicor)라는 전력 시스템 전문 기업 이야기예요. 이 회사가 보여주고 있는 지적재산권(IP) 라이선스 사업 전략이 정말 흥미로운데, 한번 살펴볼까요?

바이코는 고밀도 전력 시스템 기술 개발을 통해 쌓아온 특허 기술들이 있어요. 특히 800V, 48V, 12V 버스 컨버터와 수직 전력 공급(VPD) 같은 핵심 기술들인데, 이런 기술들이 요즘 핫한 AI 시장에서 없어서는 안 될 필수 요소가 되었다고 해요.

문제는 일부 제조업체들이 이런 특허 기술을 무단으로 모방해서 제품을 만들고 있다는 거예요. 마치 명품 가방을 짝퉁으로 만드는 것처럼 말이죠. 하지만 이런 모방 제품을 사용하는 기업들은 나중에 큰 문제에 부딪힐 수 있어요.

실제로 2025년 국제무역위원회(ITC)에서는 바이코의 특허를 침해한 버스 컨버터와 이를 탑재한 컴퓨팅 시스템의 미국 수입을 금지하는 명령을 내렸거든요. 이를 제한 배제 명령(LEO)이라고 하는데, 쉽게 말해 "이 제품들은 미국에 들여올 수 없다"는 강력한 제재 조치예요.

이 명령이 떨어지자 어떤 일이 벌어졌을까요? 주요 OEM 업체들과 대형 IT 기업들이 앞다투어 바이코와 라이선스 계약을 체결하기 시작했어요. 아무래도 자신들의 제품이 수입금지나 판매금지 조치를 당할 위험을 감수할 수는 없으니까요.

그 결과가 놀라워요. 바이코는 2026년까지 약 3억 달러의 매출을 보장받게 되었다고 해요. 생각해보세요, 한 번 개발한 기술로 계속해서 라이선스 수익을 올릴 수 있다니 정말 효율적인 비즈니스 모델이죠.

바이코의 CEO 파트리지오 빈치아렐리도 이런 성과에 대해 자신감을 보이고 있어요. 그는 "3분기 라이선스 수익이 우리 회사의 분기 R&D 투자액을 넘어섰다"고 밝혔거든요. 더 인상적인 건 바이코가 매출의 18%를 R&D에 투자하고 있다는 점이에요. 이는 모방에만 의존하는 경쟁사들보다 훨씬 높은 비율이라고 해요.

이걸 보면 정말 '혁신 vs 모방'의 대조적인 비즈니스 접근법을 볼 수 있어요. 한쪽은 지속적인 투자로 새로운 기술을 개발하고, 다른 한쪽은 그걸 베껴서 싸게 팔려고 하는 거죠. 하지만 결국 어느 쪽이 더 지속가능한 사업인지는 뻔한 것 같아요.

특히 요즘처럼 AI와 고성능 컴퓨팅이 급성장하는 시대에는 바이코 같은 핵심 기술을 보유한 기업의 가치가 더욱 커질 수밖에 없어요. 왜냐하면 AI 시스템을 돌리려면 엄청난 전력이 필요한데, 이를 효율적으로 공급하고 관리하는 기술이 바로 바이코가 특허로 보유하고 있는 영역이거든요.

바이코는 여기서 멈추지 않고 더 공격적으로 IP 라이선스 사업을 강화하고 있어요. 지적재산권 전담 법률 고문을 두고, 사내 라이선스 팀과 외부 법무팀까지 동원해서 자신들의 특허권을 적극적으로 보호하고 있죠.

한편으로는 자체 제품 개발도 계속하고 있어요. 첫 번째 ChiP 파운드리 구축과 함께 5세대 ChiP, 2세대 VPD 같은 차세대 기술들을 선보이면서 모듈 사업과 라이선스 사업을 동시에 키워나가고 있는 거예요.

이런 바이코의 전략을 보면서 몇 가지 생각이 들어요. 첫째, 기술 혁신에 대한 지속적인 투자가 얼마나 중요한지 알 수 있어요. 둘째, 개발한 기술을 단순히 제품으로만 활용하는 게 아니라 IP 라이선스라는 새로운 수익 모델로 확장할 수 있다는 점이 인상적이에요.

그리고 셋째, 법적 보호 장치를 적극적으로 활용하는 것도 중요하다는 걸 배울 수 있죠. 아무리 좋은 기술을 개발해도 이를 보호하지 못하면 남들이 공짜로 가져다 쓸 수 있으니까요.

앞으로 AI 시대가 본격화되면서 전력 효율성은 더욱 중요한 이슈가 될 것 같아요. 그렇다면 바이코 같은 핵심 기술을 보유한 기업들의 영향력은 더욱 커질 수밖에 없겠죠.

여러분은 이런 바이코의 전략에 대해 어떻게 생각하시나요? 혁신 기업이 자신의 기술을 보호하고 수익화하는 이런 방식이 산업 전반에 어떤 영향을 미칠지도 궁금하네요.

KG이니시스 3분기 영업이익 667% 급증, 티메프 충격 딛고 본격 반등 신호탄

최근 온라인 결제를 하지 않는 날이 있을까요? 쇼핑몰에서 옷을 사거나, 배달음식을 주문하거나, 심지어 동네 카페에서도 카드 결제가 당연한 일상이 되었는데요. 이런 전자결제 시장에서 오랫동안 선두를 달려온 KG이니시스가 드디어 반등의 신호탄을 쏘아 올렸어요.

지난 5일, KG이니시스가 발표한 2025년 3분기 잠정 실적을 보면 정말 놀라운 변화를 확인할 수 있어요. 연결 기준 매출액이 3,559억원, 영업이익이 283억원을 기록했는데, 특히 영업이익은 전년 동기 대비 무려 667.4%나 증가했거든요. 이 수치만 봐도 얼마나 극적인 회복세인지 알 수 있죠.

사실 KG이니시스는 지난 1-2년간 꽤 힘든 시간을 보냈어요. 2024년 티메프 사태는 정말 큰 충격이었죠. 당시를 기억하시나요? 티몬과 위메프가 갑작스럽게 정산을 중단하면서 많은 판매자들이 피해를 입었는데, KG이니시스의 주요 종속회사인 KG모빌리언스도 예외가 아니었어요. 미회수 채권으로 인해 약 170억원 규모의 영업손실이 발생했으니까요.

하지만 위기가 기회가 된다는 말이 있듯이, KG이니시스는 이 어려운 상황을 오히려 도약의 발판으로 삼았어요. 티메프 사태 이후 4분기부터 곧바로 흑자전환에 성공했고, 지금까지 꾸준한 성장세를 이어가고 있거든요.

이번 실적 회복의 핵심은 바로 사업 포트폴리오 다각화와 대형 가맹점 확보에 있어요. 특히 하반기에 새롭게 입점한 스투시, 알로요가 같은 인기 브랜드들이 큰 역할을 했답니다. 요즘 MZ세대 사이에서 인기가 높은 브랜드들이니까, 거래량도 상당할 것 같아요.

KG모빌리언스의 회복세도 정말 인상적이에요. 이번 3분기에 매출액 531억원, 영업이익 96억원을 기록하면서 전년 동기는 물론 상반기 대비해도 훨씬 높은 수익을 올렸거든요. 티메프 사태로 큰 손실을 봤던 것을 생각하면 정말 대단한 회복력이죠.

별도 기준으로 봐도 매출액 1,841억원으로 전년 동기 대비 1.8% 증가, 영업이익은 136억원으로 4.6% 증가했어요. 연결 기준만큼 드라마틱하지는 않지만, 꾸준한 성장세를 보여주는 안정적인 수치라고 할 수 있어요.

그런데 KG이니시스의 진짜 매력은 주주들을 생각하는 마음이 아닐까 싶어요. 작년 12월에 발표한 '3개년 기업가치 제고 계획'을 보면, 향후 3년간 별도 기준 당기순이익의 25%를 배당하고, 5% 상당의 자사주를 소각해서 총 주주환원율 30%를 달성하겠다고 약속했거든요.

이게 그냥 말만이 아니라는 게 더 인상적이에요. 올해 3월에는 실제로 보유 자사주 128만5946주 중 35만 주를 소각했어요. 전체의 27.2%에 해당하는 규모죠. 약속을 지키기 위해 실제 행동으로 보여주는 모습이 정말 좋네요.

2024년 사업연도 기준으로도 배당 성향이 38%를 기록했다고 해요. 이번 실적 회복세를 바탕으로 앞으로도 주주환원 정책을 안정적으로 이어갈 수 있을 것 같아요. KG이니시스는 2012년부터 꾸준히 주주환원 정책을 실행해온 회사니까, 이런 일관성이 투자자들에게는 큰 신뢰를 주겠죠.

4분기 전망도 밝은 편이에요. 하반기에 새로 들어온 가맹점들의 효과가 본격적으로 나타날 것 같고, 글로벌 가맹점 제휴도 확대하고 있어서 성장 동력이 충분해 보여요.

전자결제 시장은 앞으로도 계속 성장할 수밖에 없는 분야잖아요? 현금 없는 사회로 빠르게 변화하고 있고, 온라인 쇼핑도 더욱 활성화되고 있으니까요. 이런 상황에서 KG이니시스가 보여준 이번 실적 회복은 정말 의미가 크다고 생각해요.

여러분은 어떻게 생각하시나요? 티메프 사태 같은 큰 위기를 겪고도 이렇게 빠르게 회복한 KG이니시스의 저력, 그리고 주주들을 생각하는 경영 철학이 앞으로도 지속될 수 있을지 정말 궁금해요.